Consulenza Aziendale e Controllo di Gestione
Specialisti in consulenza aziendale e controllo di gestione, grazie all’esperienza acquisita nel corso degli anni, affianchiamo i nostri clienti nel corso della vita aziendale con riferimento all’organizzazione dell’azienda, all’analisi di bilancio, analisi comparate di aziende rispetto alla concorrenza, impianto di contabilità industriale, sistemi di reporting e controllo di gestione, piani economici e finanziari previsionali di breve e medio/lungo periodo.
La collaborazione con importanti Istituti di Credito permette la valutazione di forme di finanziamento più consone alle Imprese senza trascurare la possibilità di affrontare l’accesso ai finanziamenti agevolati.
Un controllo di gestione efficace permette alle Imprese di tenere sempre monitorato il loro business, le utili informazioni fornite interagiscono con il management aziendale al fine di comprendere ancor di più la situazione aziendale e decidere tempestivamente e al meglio in ogni momento, prevenendo situazioni difficili.
Mediastudio è di supporto alle start up al fine di valutare la bontà del progetto, la fattibilità, la programmazione in termini economici e finanziari, definirne il fabbisogno finanziario scegliendo le formule di finanziamento più appropriate per esprimere al meglio il progetto vincente dell’imprenditore.
Questi i nostri principali servizi:
- due diligence e procedure interne: processo per analizzare il valore e le condizioni di un’azienda;
- assistenza nella richiesta di finanziamenti agevolati per l’avvio o l’ampliamento dell’attività;
- assistenza nella formazione del bilancio;
- controllo di gestione, implementazione contabilità analitica;
- budgeting e reporting: pianificazione degli investimenti (business plan), pianificazione e controllo di gestione con piani di fattibilità, analisi costi/ricavi, break even point analysis per l’avvio di nuove attività; studio dell’organizzazione e delle procedure; financial reporting; calcolo redditività aziendale; budget previsionale economico, finanziario e degli investimenti;
- valutazione di aziende e stime di quote societarie;
- rapporti con Istituti di Credito;
- contratti di locazione;
- outsourcing dell’ufficio amministrativo, se necessario;
- riorganizzazione aziendale;
- gestione del passaggio generazionale;
- operazioni di capitalizzazione.
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